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CM旗下的香槟品牌：王者香槟、莫兰谷，香水：梵西、丝灵，高级定制服及男女高级成衣：路易麦赫……等等。

    别看这些奢饰品比如梵西和丝灵，看着互相都是竞争对手说不定每年双十一还要互打价格战代言人都得抢着签，但翻翻公司官网，说不定控股的母公司都是一家。每年做财报，不管你亏还是我赚，反正最后都是母公司的盈利。

    而在这关系错综复杂、品类众多的奢饰品金字塔中，LXH拥有绝对鄙视所有品牌的权利。

    因为它到目前为止还在追求的或者是表面上还在追求的对传统手工艺、工匠精神的传承守护；或许也是因为它从未找过任何代言来做过资本推销。

    这两点让它在变着花儿的营销、搞代言的奢侈品行业中宛如一朵出淤泥而不染的白莲花。

    但对如今的信息化时代来说，这套众浊我独清的自傲是没有任何正面作用的。

    LXH的对手LHCM，五十年前就顺应资本潮流，通过这数十年的营销策略、资本cao控，比如未曾停下的兼并之风，不停的吞并收购诸多奢饰品品牌来扩大自己的产品线。酒类、时尚皮革、男女装、香水、珠宝首饰、汽车……其事业版图和总体利润到如今已经远超LXH数十倍之多，甚至对方已经开始考虑是否收购全球知名的钢琴品牌，一统全球的高端奢侈产品，让自己成为‘奢饰品’的定义者。

    面对这种对手，LXH做出改变并不是十分让人意外。

    喻随波通过各种途径研究了LXH集团过去的历史和财报，根据这些年的年报以及综合德勤报告，稍加分析便知道这家集团已经有了大厦将倾的征兆。